Penulis: Outbound Jateng

outbound baturraden

Capacity Building di Baturraden Wisata Alam Banyumas

Outbound Jateng

Capacity Building di Baturraden Wisata Alam Banyumas  – untuk program kegiatan bisa di laksanakan di kawasan wisata baturaden seperti kawasan hutan palawi atau kawasan limpakuwus.

outbound baturraden

Keberadaan suatu organisasi sangat didukung adanya tiga pilar utama agar dapat berjalan dengan baik dan salah satu cara meningkatkan kapasitas tim dengan prgram pelatihan yang bisa di kemas dalam berkegiatan outbound

Tiga pilar itu terdiri dari

SDM yang baik,

Sistem penataan organisasi yang baik,

serta proses bisnis yang biasanya dianggap sebagai target capaian organisasi dalam visi-misi.

Tentunya, aspek SDM baik dari sisi kuantitas maupun kualitas dapat dilihat dari sisi knowledge, skill, dan attitude.

Dari sini tentu dapat difahami bahwa capacity building adalah proses meningkatkan kemampuan pengetahuan dan keterampilan, serta sikap dan perilaku.

Harus disadari bahwa berkembang tidaknya suatu organisasi sangat dipengaruhi adanya kepedulian dan kualitas SDM dalam menggerakkan organisasi.

Dengan demikian, proses peningkatan kapasitas (capacity building) dan pembangunan karakter (caracter building) SDM menjadi hal yang mutlak dilakukan.

Dalam proses ini tentu dapat dilakukan dengan beragam cara, baik melalui pendidikan dan pelatihan (Diklat) berbasis kompetensi, pembinaan pola karir yang jelas, tugas belajar, dan outbond atau pola permainan, yang kesemuanya itu untuk meningkatkan performa SDM organisasi dalam menjalankan tugasnya.

Oleh karenanya, pengembangan kapasitas sangat terkait dengan kemampuan SDM, kemampuan institusi, dan kemampuan sistem organisasi.

TUJUAN PROGRAM CAPACITY BUILDING OUTBOUND

Pengembangan kapasitas tentu tidak hanya berorientasi pada kemampuan manusia, namun mencakup keseluruhan lingkup organisasi yang terdiri dari sistem penataan organisasi atau sering dikenal dengan sistem manajemen, kebijakan target capaian, strategi pencapaian, dan peraturan organisasi.

Lingkup demikian mengisyaratkan adanya tingkat pengembangan kapasitas dari capacity development atau capacity strengthening yang berarti mengembangkan kemampuan yang   sudah   ada (existing capacity), dan pengembangan kapasitas yang mengedepankan proses kreatif untuk membangun kapasitas yang belum terlihat atau constructing capacity.

  • Memahami pentingnya mengenal dan mengembangkan capacity building
  • Meningkatkan rasa percaya diri dalam bekerja dan berhubungan dengan orang lain
  • Meningkatkan motivasi kerja dan upaya meraih prestasi
  • Meningkatkan kemampuan kerjasama dalam satu tim kerja
  • Memperbaiki komunikasi dengan rekan kerja
  • Meningkatakn pelayanan prima kepada publik
  • Meningkatkan kontribusi SDM pada kinerja organisasi
  • Output Pelatihan Capacity Building
  • Peserta mampu bekerjasama dengan tim
  • Memiliki motivasi kerja untuk meraih prestasi.
  • Memiliki rasa percaya diri dalam bekerja

Oleh karenanya, capacity building merupakan suatu proses untuk melakukan sesuatu, atau serangkaian kegiatan untuk melakukan perubahan multilevel pada diri individu, kelompok-kelompok, organisasi-organisasi, dan sistem-sistem guna memperkuat kemampuan penyesuaian individu dan organisasi dalam menghadapi perubahan lingkungan yang ada.

Untuk itu peningkatan kapasitas dapat dilakukan melalui proses menganalisa lingkungannya, mengidentifikasi masalah-masalah organisasi, mencari kebutuhan-kebutuhan pengembangan diri dan organisasi, isu-isu dan peluang-peluang yang dapat diperankan organisasi, membuat formulasi strategi dalam proses mengatasi masalah-masalah,

Untuk pilihan Kegiatan outbound Capacity Building di Baturraden bisa di laksanakan di kawasan hutan limpakuwus, lokawisata atau jika program ingin di laksanakan lebih privat bisa di lakukan di kawasan hutan palawi baturaden.

dan tentunya merancang sebuah rencana aksi agar bisa terkumpul data penataan sistem organisasi secara baik.

Dalam proses pengembangan kapasitas, salah satu cara yang cukup efektif untuk meningkatkan kemampuan membangun jejaring kerja adalah dengan meniru bagaimana

orang-orang sukses berinteraksi dengan orang lain.

Namun perlu diketahui bahwa proses meniru bukan merupakan perkerjaan yang mudah asal mengikuti, tetapi butuh adanya kecerdasan dalam mengidentifikasi berbagai aspek terkait dengan proses interaksi, misalnya bagaimana cara mengendalikan emosi, cara menghargai orang lain, cara berbicara, cara merespon   dan   sebagainya. 

 Setidaknya   membangun   jejaring kerja merupakan suatu seni sehingga tidak mudah dibuat suatu pola hubungan yang baku.

Harus diketahui bahwa kompetensi merupakan satu kesatuan utuh yang menggambarkan potensi pengetahuan, keterampilan, dan sikap, yang dimiliki seseorang terkait dengan pekerjaannya untuk dapat diaktualisasikan dalam bentuk tindakan nyata.

pola kerja pengembangan kapasitas sangat menekankan adanya keterlibatan keseluruhan komponen organisasi secara kesederajatan dan adanya dialog terbuka untuk bersepakat mencapai tujuan sasaran organisasi.

Sebuah proses kapasitas yang efektif harus mendorong partisipasi oleh semua pihak yang terlibat.

 Jika stakeholder yang terlibat dan keseluruhan anggota organisasi dalam proses perumusan target capaian terlibat, tentu kesemuanya akan merasa memiliki organisasi dan akan lebih bertanggung jawab atas hasil dan keberlanjutan capaian organisasi.

Keterlibatan keseluruhan komponen secara langsung jelas sangat memungkinkan untuk pengambilan keputusan yang cepat dan efektif, sekaligus lebih transparan.

Kebersamaan mengembangkan kapasitas juga pada akhirnya akan mengevaluasi target capaian yang pernah ada pada masa sebelumnya, dan memungkinkan adanya pembangun kapasitas untuk melihat sisi mana yang membutuhkan penguatan,

hal mana yang mesti diprioritaskan, dan tentunya dengan cara apa pencapaian target akan dilakukan

Salah satu pengembangan kapasitas organisasi adalah melakukan kegiatan bersama untuk menumbuhkan kerjasama, komunikasi di dalam organisasi.

Dan kami siap memfasilitasi kegiatan dengan konsep dan metode utbound program.Capacity Building di Baturraden bisa menggunakan dua metode kegiatan yaitu training dalam ruangan mauapun berkegiatan outbound.

Untuk berkegiatan dan program Outbound Training di baturaden silahkan konsultasikan kebutuhanya kepada kami seperti program tim building di baturaden, Gathering Training Motivasi, etc

Fun berkesan dan berdampak,..

Outbound & Training Capacity Building Guci Tegal

Outbound & Training Capacity Building Guci Tegal

Outbound Jateng

Capacity Building Guci Tegal – Jawa Tengah  Salah satu program unggulan outbound di Wisata Guci adalah program peningkatan kapasitas atau yang biasa di sebut dengan capacity building Program.

Agar sebuah organisasi dapat berkembang dan dapat terus beradaptasi dengan perubahan lingkungan organisasi, pembangunan kapasitas (capacity building) SDM menjadi hal yang mutlak harus berjalan dengan baik.

Secara umum, capacity building dapat diartikan sebagai proses meningkatkan kemampuan pengetahuan dan keterampilan (skills), sikap (attitude) dan perilaku (behaviour) dari SDM.

Pembentukan dan pengembangan kapasitas merupakan suatu proses yang dilaksanakan pada tiga level/tingkatan, yaitu individu, kelompok dan institusi atau organisasi, dan bertujuan untuk menjamin kesinambungan organisasi melalui pencapaian tujuan dan sasaran organisasi yang bersangkutan.

Pada level individu, agar SDM mempunyai kapasitas yang terus berkembang, proses dapat dilakukan mulai dari seleksi, pemberian lingkungan kerja yang memadai, serta pelatihan yang berkesinambungan dalam aspek-aspek penting, seperti kemampuan berkomunikasi, motivasi diri, kemampuan problem solving, kreativitas, dan kepemimpinan. 

Tujuan Training & Outbound Capacity Building Guci Tegal

  • Memahami pentingnya mengenal dan mengembangkan capacity building
  • Meningkatkan rasa percaya diri dalam bekerja dan berhubungan dengan orang lain
  • Meningkatkan motivasi kerja dan upaya meraih prestasi
  • Meningkatkan kemampuan kerjasama dalam satu tim kerja
  • Memperbaiki komunikasi dengan rekan kerja
  • Meningkatakn pelayanan prima kepada publik
  • Meningkatkan kontribusi SDM pada kinerja organisasi

Output Pelatihan Capacity Building

  • Peserta mampu bekerjasama dengan tim
  • Memiliki motivasi kerja untuk meraih prestasi.
  • Memiliki rasa percaya diri dalam bekerja

Garis Besar Pelatihan

1. Konsep dan Pemahaman Capacity Building

2. Tingkatan Capacity Building Tingkatan SDM Dan Tingkatan Organisasi

3. Komunikasi Efektif dalam Pekerjaan

Komunikasi efektif dan efisien Mengenali gangguan dalam berkomunikasi efektif

4. Membangun Team Work yang Dinamis & Strategi membangun tim kerja

5 . Meningkatkan Motivasi Diri

Memahami kebutuhan Maslow dalam pencapaian kinerja & Strategi meningkatkan motivasi diri

7. Membangun Etos Kerja

Dalam program ini bisa di laksanakan dengan metode outbound training yang biasa di sebut dengan konsep experiential learning atau bisa di padukan dengan in house training programnya.

Program Outbound capacity Building di Wisata Guci bisa di padukan dengan program pelatihan yang di sesuikan dengan kebutuhan seperti program Motivasi – Service Excellence – Personal Excellence dan komunikasi Skill.

PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE

PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE

Outbound Jateng

Service Excellence Program pelatihan untuk Meningkatkan kapasitas SDM dalam perusahaan agar mampu memahami dan mempraktekan pelayanan prima, yang pastinya baik perusahaan maupun Instansi pemerintah wajib menerapkan Pelayanan prima.

Service excelent bukan lagi keunggulan saat ini, tapi sebuah kebutuhan perusahaan.

Pastinya layanan prima mampu meningkatkan loyalitas dan menjawab permasalahan pelanggan Anda.

Menjadi sangatlah penting bagi perusahaan/ instansi memberikan pembekalan bagi SDM dalam perusahaan / instansi sebagai upaya untuk memberikan pelayanan terbaik bagi pelanggan dan Internal Perusahaan.

Pelanggan yang puas dengan pelayanan tim anda, mereka akan menjadi pelanggan tetap dan ‘marketing yang tidak dibayar’ karena secara otomatis akan memberikan rekomendasi ke orang-orang terdekatnya

Apakah anda ingin…

  • Menciptakan image perusahaan / Instansi yang professional
  • Tim anda paham bagaimana memberikan pelayanan maksimal kepada pelanggan
  • Meningkatkan kepercayaan pelanggan terhadap perusahaan anda
  • Meningkatkan kredibilitas & citra baik perusahaan di mata target market
  • Meminimalisir berbagai macam resiko tuntutan dari pelanggan
  • Kelangsungan usaha yang lebih terjamin

Service Excellence saat ini bukan lagi sebuah keunggulan namun sudah menjadi keharusan

Materi Service Excellence dimana tujuan dan implementasi pelayanan prima atau service excellence dapat tercapai.

Apa saja yang akan di pelajari ?

Attitude

Pelanggan akan mendapatkan kesan pertama terhadap perusahaan melalui sikap dan perilaku karyawan yang ditemuinya

Ability

Tim anda memiliki kemampuan untuk komunikasi, selling dan mampu memecahkan masalah yang dihadapi pelanggan

Attention

Bentuk kepedulian dan mampu menggali kebutuhan, pertanyaan, hingga keluhan yang dimiliki oleh pelanggan

Appearance

Penampilan fisik maupun non-fisik yang mampu mencerminkan kualitas serta kredibilitas pelayanan kepada konsumen.

Accountability

memiliki rasa tanggung jawab terhadap tugas yang diberikan dan memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan

Action

Berbagai tindakan nyata yang harus dilakukan dalam memberikan pelayanan kepada konsumen

Affirmation

Meminimalisir pikiran negatif dan membuat diri berfikir positif, sehingga pelanggan juga meraskan vibrasi positif tersebut.

Sympathy

sebuah sikap dimana kita mampu merasakan apa yang dirasakan orang lain atau biasanya kita sebut ‘Melayani dengan hati’

Program Service Excellence yang pastinya di butuhkan semua perusahaan/ Instasi yang ingin menumbuhkan Sumber Daya Manusia yang pastinya juga akan berpengaruh kepada pertumbuhan perusahaan.

Ada berbagai program pelatihan pilihan yang di sesuikan dengan kebutuhan perusahaan baik untuk program pelatihan Outbound maupun In House Training seperti program peningkatan kapasitas SDM dalam program Personal Excellence dan kegiatan outbound.

TRAINING PERSONAL EXCELLENCE & MANAGEMENT STRESS

TRAINING PERSONAL EXCELLENCE & MANAGEMENT STRESS

Outbound Jateng

TRAINING PERSONAL EXCELLENCE & MANAGEMENT STRESS

Tumbuh Sumber Daya Manusianya bertumbuh perusahaannya

Kita sama sama menyadari Sumber Daya Manusia ( SDM ) adalah penggerak organisasi / perusahaan , tidak dapat dipungkiri bahwa maju mundurnya perusahaan ditentukan oleh rendahnya kesadaran para karyawan untuk mau dan mampu mengembangkan diri mereka sendiri dan memiliki motivasi untuk terus berkarya.

 Sikap dan mental negatif perlu untuk dikikis, sehingga iklim kerja terasa menyenangkan dan secara sistematis hal tersebut dapat mendukung setiap pribadi untuk mencapai perfomansi maksimalnya sehingga saya bisa menjadi pribadi yang unggul ( personal excellence) di perusahaan/ organisasi.

Tumbuhkan dulu kesadaran dan motivasi SDMnya Karena dengan sendirinya hal tersebut akan meningkatkan keuntungan dan kinerja perusahaan dibandingkan kompetitor yang lain. 

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya motivasi diri, pertumbuhan pribadi sehingga karyawan tersebut dapat bekerja dengan maksimal dan memiliki prestasi yang unggul dalam perusahaan.

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat:

  • Memberikan pengetahuan mengenai teknik dan strategi untuk menjadi pribadi yang unggul ( personal excellence )
  • Memberikan teknik perencanaan, pelaksanaan dan pengukuran evaluasi dalam selalu menjaga diri untuk bertumbuh
  • Memberikan kemampuan setiap karyawan untuk secara sadar selalu memotivasi diri sendiri untuk melakukan pengembangan diri

MATERI PERSONAL EXCELLENCE & MANAGEMENT STRESS

Human Mind Management

Menjelaskan tentang konsep pikiran dan perilaku manusia serta bagaimana memanfaatkannya dalam proses pembentukan karakter diri dan bagaimana berkomunikasi yang efektif.

Change Patent

Prinsip dasar perubahan diri.

New Behaviour Generator

Teknik dan strategi perubahan diri berbasiskan Neuro-Linguistic Programming (NLP)

State Of Mind

Menjelaskan tentang keterhubungan antara psikis dan fisik manusia serta bagaimana pemanfaataannya dalam mengontrol emosi diri dalam proses perubahan diri.

Meta Program Pikiran

Strategi untuk memotivasi diri sendiri dengan mengetahui arah atau jalur motivasi yang sesuai dengan program di dalam pikiran. Metode ini Efektif untuk meningkatkan Kreatifitas dan Inovasi Individu

Perceptual Proposision

Teknik merubah sudut pandang untuk menata ulang kembali meaning yang tersimpan di dalam subconscious. Teknik ini sangat Efektif untuk menghadapi sebuah problem Individu maupun Kelompok

Belief Excellence

Strategi untuk meningkatkan Kepercayaan diri untuk menjadi Pribadi yang Excellence dan Produktif

Management Stress

Teknik bagaimana memenejement pikiran dan emosi agar bisa berdamai dengan emosi dan pikiran Negatif agar lebih produktif.

Spritual Mision

Menentukan sebuah Misi yang bernilai Spiritual untuk menemukan makna hidup dan meningkatkan Produktifitas Individu yang nanti juga berdampak pada Pencapaian Target lebih luas.

Salah satu aset terpenting dalam perusahaan adalah adanya orang orang yang produktif dan baik di dalamnya dan inilah pentingya program yang menumbuhkan SDM di dalamnya.

kami menyediakan program – program pelatihan berbasis Outdoor / outbound ataupun In house training seperti motivasi, service excellence dan program yang di sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan/ Instansi

Team building limpakuwus

Kegiatan Team Building limpakuwus Banyumas

Outbound Jateng

Team Building Limpakuwus – team building adalah upaya yang dilakukan untuk meningkatkan kerja sama antar anggota yang ada di dalam sebuah organisasi.

salah satu tempat yang asik untuk berkegiatan outbound tim building ada dikawasan hutan limpakuwus banyumas.

Di dalam sebuah perusahaan, team building ini berguna agar kinerja sumber daya manusia yang ada bisa makin efektif karena kerja sama mereka meningkat.

Apa itu Team Building ?

Team building merupakan sebuah upaya dan cara yang dilakukan untuk meningkatkan kerja sama di lingkungan kerja antar anggota tim. Team building juga merupakan salah satu dasar pengembangan organisasi yang biasa diterapkan dalam berbagai kelompok, mulai dari antar siswa di kelas pada sekolah, anggota tim olahraga, hingga karyawan pada sebuah perusahaan.

Pada sebuah perusahaan, team building dilakukan agar tujuan perusahaan dapat dicapai dengan lebih efektif dan efisien. Selain itu, team building juga dapat meningkatkan keakraban antar karyawan sehingga mereka menjadi lebih solid dan saling mengerti satu sama lain. Nantinya, komunikasi yang terjalin ketika melakukan pekerjaan akan lebih baik sehingga dapat menghindari kesalahan yang tidak diperlukan.

Segala aktivitas yang dilakukan dalam proses team building ditujukan untuk mengekspos dan mengatasi masalah interpersonal yang terjadi di dalam kelompok. Melalui aktivitas-aktivitas tersebut, diharapkan semua anggota yang berpartisipasi dapat mengerti satu sama lain dan akhirnya bisa menjalin hubungan yang lebih baik dari sebelumnya.

Apa Saja Tujuan Team Building limpakuwus ?

Ada beberapa tujuan team building yang sangat berguna bagi perusahaan. Berikut ini adalah beberapa tujuan team building yang perlu Anda ketahui:

1.   Meningkatkan Kerja Sama

Tujuan team building yang paling utama adalah untuk meningkatkan kerja sama antara anggota tim. Melalui team building yang baik, tujuan, visi, dan misi perusahaan dapat tercapai dengan lebih efektif dan efisien karena kerja sama antar karyawan telah meningkat.

Selain itu, ikatan kerja sama yang sudah terjalin juga dapat memicu rasa tanggung jawab yang lebih besar bagi setiap karyawan untuk menyelesaikan tugas sesuai perannya masing-masing. Hasilnya, setiap bagian yang ada di dalam perusahaan dapat beroperasi secara lebih efektif dan efisien.

2.   Meningkatkan Komunikasi

Komunikasi merupakan salah satu faktor utama keberhasilan suatu pekerjaan. Tanpa adanya komunikasi yang baik, pasti akan ada banyak kesalahan yang terjadi ketika melakukan pekerjaan. Komunikasi yang terjalin antar karyawan akan lebih baik karena mereka bisa lebih mengerti satu sama lain dengan melakukan team building.

3.   Menurunkan Ego Antar Karyawan

Setiap orang pasti memiliki egonya masing-masing, termasuk para karyawan yang bekerja pada sebuah perusahaan. Jika ego antar karyawan saling bentrok, maka pekerjaan akan sulit untuk diselesaikan dengan baik. Agar ego antar karyawan dapat turun, mereka harus bisa mengerti satu sama lain. Hal tersebut dapat dicapai melalui team building.

Apa Saja Kegiatan Team Building limpakuwus banyumas ?

Kegiatan atau aktivitas yang dilakukan dalam team building dapat dibagi ke dalam empat tipe. Setiap kegiatan memiliki fokus pembentukan tim yang berbeda-beda. Berikut ini adalah empat tipe kegiatan team building yang dapat Anda coba:

1.   Personality-based

Kegiatan yang dilakukan dalam tipe team building ini bertujuan untuk membuat anggota tim lebih mengenal diri sendiri dan rekan-rekan lainnya secara lebih mendalam. Biasanya, anggota tim akan diminta untuk memperkenalkan dirinya secara lebih mendalam kepada anggota lain. Dengan demikian, anggota tim dapat lebih memahami kepribadian dan perilaku yang dilakukan satu sama lain.

2.   Activity-based

Kegiatan yang dilakukan dalam activity-based team building lebih mengarah kepada aktivitas fisik yang dilakukan di luar ruangan. Biasanya, anggota tim akan diberikan berbagai macam tantangan atau tugas yang harus mereka selesaikan. Tujuan dari tipe team building ini adalah untuk meningkatkan kerja sama mereka ketika melakukan sebuah pekerjaan.

3.   Skill-based

Skill-based team building berfokus pada kegiatan yang dilakukan untuk meningkatkan kemampuan, baik secara individu maupun tim keseluruhan. Biasanya, anggota tim akan diberikan berbagai macam pelatihan seperti cara menghadapi konflik atau cara menyampaikan pendapat dengan baik. Tujuan dari tipe team building ini adalah untuk meningkatkan efektivitas dan kinerja anggota tim.

4.   Problem-based

Berbeda dengan tipe team building yang lain, kegiatan yang dilakukan dalam problem-based team building biasanya sudah difokuskan pada masalah tertentu yang pernah dihadapi sebelumnya. Anggota tim biasanya akan diminta mengidentifikasi sumber masalah yang diberikan dan menemukan solusinya. Tujuan dari tipe team building ini adalah untuk meningkatkan kemampuan penyelesaian masalah tim secara keseluruhan.

Bagaimana Cara Melakukan Team Building?

Kegiatan yang dilakukan dalam proses team building biasanya bisa bermacam-macam, tergantung kepada fokus yang ingin dicapai. Namun, ada beberapa langkah yang perlu Anda lakukan dalam melakukan team building, antara lain:

1.   Identifikasi Masalah

Sebelum melakukan team building, hal pertama yang harus dilakukan adalah melakukan identifikasi masalah. Perhatikan apa yang kurang atau dibutuhkan oleh tim Anda. Sebagai contoh, jika Anda merasa selalu ada kesalahan yang terjadi karena masalah komunikasi, maka masalah komunikasi adalah hal yang harus difokuskan pada team building.

2.   Menentukan Kegiatan yang Tepat

Setelah menemukan masalah yang harus diselesaikan, selanjutnya Anda perlu menentukan kegiatan yang tepat. Jika tim Anda mengalami masalah komunikasi, maka Anda dapat melakukan team building dengan tipe personality-based agar anggota tim dapat lebih mengerti satu sama lain dan komunikasi yang terjalin dapat lebih baik.

yes untuk kegiatan outbound di kawasan wisata hutan limpakuwus dan baturaden banyumas bisa hubungi kami meastikan kegiatan outbound anda berjalan dengan FUn dan berkesan yang pastinya

Capacity Building Limpakuwus banyumas

Capacity Building Limpakuwus banyumas

Outbound Jateng

Capacity Building Limpakuwus – Keberadaan suatu organisasi sangat didukung adanya tiga pilar utama agar dapat berjalan dengan baik dan salah satu cara meningkatkan kapasitas tim dengan prgram pelatihan yang bisa di kemas dalam berkegiatan outbound

Tiga pilar itu terdiri dari

  1. SDM yang baik,
  2. Sistem penataan organisasi yang baik,
  3. serta proses bisnis yang biasanya dianggap sebagai target capaian organisasi dalam visi-misi.

Tentunya, aspek SDM baik dari sisi kuantitas maupun kualitas dapat dilihat dari sisi knowledge, skill, dan attitude.

Dari sini tentu dapat difahami bahwa capacity building adalah proses meningkatkan kemampuan pengetahuan dan keterampilan, serta sikap dan perilaku.

Harus disadari bahwa berkembang tidaknya suatu organisasi sangat dipengaruhi adanya kepedulian dan kualitas SDM dalam menggerakkan organisasi.

Dengan demikian, proses peningkatan kapasitas (capacity building) dan pembangunan karakter (caracter building) SDM menjadi hal yang mutlak dilakukan.

Dalam proses ini tentu dapat dilakukan dengan beragam cara, baik melalui pendidikan dan pelatihan (Diklat) berbasis kompetensi, pembinaan pola karir yang jelas, tugas belajar, dan outbond atau pola permainan, yang kesemuanya itu untuk meningkatkan performa SDM organisasi dalam menjalankan tugasnya.

Oleh karenanya, pengembangan kapasitas sangat terkait dengan kemampuan SDM, kemampuan institusi, dan kemampuan sistem organisasi.

TUJUAN PROGRAM CAPACITY BUILDING OUTBOUND LIMPAKUWUS

Pengembangan kapasitas tentu tidak hanya berorientasi pada kemampuan manusia, namun mencakup keseluruhan lingkup organisasi yang terdiri dari sistem penataan organisasi atau sering dikenal dengan sistem manajemen, kebijakan target capaian, strategi pencapaian, dan peraturan organisasi.

Lingkup demikian mengisyaratkan adanya tingkat pengembangan kapasitas dari capacity development atau capacity strengthening yang berarti mengembangkan kemampuan yang   sudah   ada (existing capacity), dan pengembangan kapasitas yang mengedepankan proses kreatif untuk membangun kapasitas yang belum terlihat atau constructing capacity.

Oleh karenanya, capacity building merupakan suatu proses untuk melakukan sesuatu, atau serangkaian kegiatan untuk melakukan perubahan multilevel pada diri individu, kelompok-kelompok, organisasi-organisasi, dan sistem-sistem guna memperkuat kemampuan penyesuaian individu dan organisasi dalam menghadapi perubahan lingkungan yang ada.

Untuk itu peningkatan kapasitas dapat dilakukan melalui proses menganalisa lingkungannya, mengidentifikasi masalah-masalah organisasi, mencari kebutuhan-kebutuhan pengembangan diri dan organisasi, isu-isu dan peluang-peluang yang dapat diperankan organisasi, membuat formulasi strategi dalam proses mengatasi masalah-masalah,

dan tentunya merancang sebuah rencana aksi agar bisa terkumpul data penataan sistem organisasi secara baik.

Dalam proses pengembangan kapasitas, salah satu cara yang cukup efektif untuk meningkatkan kemampuan membangun jejaring kerja adalah dengan meniru bagaimana

orang-orang sukses berinteraksi dengan orang lain.

Namun perlu diketahui bahwa proses meniru bukan merupakan perkerjaan yang mudah asal mengikuti, tetapi butuh adanya kecerdasan dalam mengidentifikasi berbagai aspek terkait dengan proses interaksi, misalnya bagaimana cara mengendalikan emosi, cara menghargai orang lain, cara berbicara, cara merespon   dan   sebagainya. 

 Setidaknya   membangun   jejaring kerja merupakan suatu seni sehingga tidak mudah dibuat suatu pola hubungan yang baku.

Harus diketahui bahwa kompetensi merupakan satu kesatuan utuh yang menggambarkan potensi pengetahuan, keterampilan, dan sikap, yang dimiliki seseorang terkait dengan pekerjaannya untuk dapat diaktualisasikan dalam bentuk tindakan nyata.

pola kerja pengembangan kapasitas sangat menekankan adanya keterlibatan keseluruhan komponen organisasi secara kesederajatan dan adanya dialog terbuka untuk bersepakat mencapai tujuan sasaran organisasi.

Sebuah proses kapasitas yang efektif harus mendorong partisipasi oleh semua pihak yang terlibat. Jika stakeholder yang terlibat dan keseluruhan anggota organisasi dalam proses perumusan target capaian terlibat, tentu kesemuanya akan merasa memiliki organisasi dan akan lebih bertanggung jawab atas hasil dan keberlanjutan capaian organisasi. Keterlibatan keseluruhan komponen secara langsung jelas sangat memungkinkan untuk pengambilan keputusan yang cepat dan efektif, sekaligus lebih transparan.

Kebersamaan mengembangkan kapasitas juga pada akhirnya akan mengevaluasi target capaian yang pernah ada pada masa sebelumnya, dan memungkinkan adanya pembangun kapasitas untuk melihat sisi mana yang membutuhkan penguatan, hal mana yang mesti diprioritaskan, dan tentunya dengan cara apa pencapaian target akan dilakukan. Oleh karena itu, pengembangan kapasitas yang tidak diawali adanya studi komprehensif tentang kebutuhan organisasi dan penilaian kondisi yang sudah ada sebelumnya, pada umumnya hanya akan membatasi pada pelatihan saja, padahal sesuai tingkatan pengembangan harus mencakup keseluruhan komponen organisasi.

Perlu adanya evaluasi peningkatan kapasitas guna mengontrol akuntabilitas kinerja organisasi melalui pengukuran berdasarkan pada perubahan kinerja berbasis pengaturan kelembagaan, kepemimpinan, pengetahuan, dan akuntabilitas.

Capacity Building Limpakuwus atau berbagai program outbound di kawasan wisata baturaden dan hutan limpakuwus yang pastinya menawarkan suasana yang sejuk yang pas buat hiling dan berkegiatan bersama tim anda.

Outbound Program Capacity Building di limpakuwus

Outbound Jateng

Capacity Building di limpakuwus Pengembangan kapasitas dan kualitas karyawan menjadi penting bagi perusahaan / instansi  karena menjadi ukuran apakah perusahaan itu akan maju atau malah stagnan.

Cara-cara dalam pengembangan tersebut pun dapat dilakukan dengan informal maupun formal. Sebagian ilmuwan juga melihat pengembangan kapasitas sebagai capacity development atau capacity strengthening, mengisyaratkan suatu prakarsa pada pengembangan kemampuan yang sudah ada (existing capacity).

 Sementara yang lain lebih merujuk pada constructing capacity sebagai proses kreatif membangun kapasitas yang belum nampak (not yet exist) (Prof. Dr. H.R. Riyadi Soeprapto, MS: 2010).

Dalam cara-cara informal kerap digunakan sebagai pengalian potensi, ciri khas, karakter, dan aktualisasi diri lainnya. Refresing dan membaur dengan outbound maupun liburan Bersama adalah solusi bagi karyawan untuk meningkatkan kesejahteraan maupun Kesehatan perusahaan dalam bekerja.

Selain dari itu ujuan dari pengembangan kapasitas tentu agar individu, organisasi maupun juga sistem yang ada dapat dipergunakan secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan dari individu maupun organisasi tersebut.

 Sehingga upaya pengembangan kapasitas dapat dilakukan pada siapa saja dan dimana saja sesuai dengan kebutuhannya, dalam konteks pembangunan, dimana dikenal pembangunan yang berorientasi pada keberlanjutan.

Siapapun dapat melaksanakan upaya pengembangan kapasitas kepada siapapun  sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai.

Apakan itu individu, kelompok, organisasi formal maupun non formal, institusi pemerintah maupun swasta dapat melakukan pengembangan kapasitas sepanjang prasyaratnya disepakati oleh pihak-pihak yang berkepentingan.

Sedangkan manfaat dari kegiatan Pengembangan Kapasitas (Capacity Building) dalam pengembangan sumber daya manusia menurut Schuler (1992), yaitu :

Mengurangi dan menghilangkan kinerja yang buruk. Dalam hal ini kegiatan pengembangan akan meningkatkan kinerja pegawai saat ini, yang dirasakan kurang dapat bekerja secara efektif dan ditujukan untuk dapat mencapai efektivitas kerja sebagaimana yang diharapkan oleh organisasi.

Meningkatkan produktivitas. Dengan mengikuti kegiatan pengembangan berarti pegawai juga memperoleh tambahan ketrampilan dan pengetahuan baru yang bermanfaat bagi pelaksanaan pekerjaan mereka. Dengan semikian diharapkan juga secara tidak langsung akan meningkatkan produktivitas kerjanya.

Meningkatkan fleksibilitas dari angkatan kerja. Dengan semakin banyaknya ketrampilan yang dimiliki pegawai, maka akan lebih fleksibel dan mudah untuk menyesuaikan diri dengan kemungkinan adanya perubahan yang terjadi dilingkungan organisasi.

Misalnya bila organisasi memerlukan pegawai dengan kualifikasi tertentu, maka organisasi tidak perlu lagi menambah pegawai yang baru, oleh Karena pegawai yang dimiliki sudah cukup memenuhi syarat untuk pekerjaan tersebut.

Meningkatkan komitmen karyawan. Dengan melalui kegiatan pengembangan, pegawai diharapkan akan memiliki persepsi yang baik tentang organisasi yang secara tidak langsung akan meningkatkan komitmen kerja pegawai serta dapat memotivasi mereka untuk menampilkan kinerja yang baik.

Mengurangi turn over dan absensi. Bahwa dengan semakin besarnya komitmen pegawai terhadap organisasi akan memberikan dampak terhadap adanya pengurangan tingkat turn over absensi. Dengan demikian juga berarti meningkatkan produktivitas organisasi.

Karena sifatnya yang fun dan seru, program outbound tidak hanya bisa bermanfaat untuk kantor atau perusahaan saja lho. Tapi juga bisa bermanfaat untuk anak-anak dan keluarga. Outbound untuk keluarga bisa jadi alternatif kegiatan seru yang pasti akan meningkatkan kekraban.

Capacity Building di limpakuwus menjadi salah satu paket outbound limpakuwus selain program team building – FUn game – dan program outboun yang lainya.

oUTBOUND LIMPAKUWUS

Outbound Limpakuwus Banyumas

Outbound Jateng

Outbound Limpakuwus Banyumas – Salah satu tempat Favorit di kawasan wisata Banyumas Jawa Tengah ada di kawasan hutan limpakuwus ,

tentu kita tau Permainan outbound merupakan salah satu permainan yang efektif karena menggabungkan berbagai macam aspek, mulai dari aspek fisik, aspek mental juga intelegensi.

Permainan outbound ini sering kali berada di taman wisata yang bernuansa alam. Permainan outbound itu sendiri sebenarnya bukan hanya digunakan untuk anak-anak saja, tetapi juga ada yang khusus orang dewasa.

Pada kesempatan kali ini kita akan membahas lebih lanjut tentang tujuan permainan outbound dan juga jenis-jenisnya.

Jadi, simak artikel ini sampai habis, ya agar kamu lebih mudah dalam memilih permainan outbound ketika pergi berwisata.

Tujuan Permainan Outbound

Biasanya, permainan outbound bertujuan untuk mengembangkan keberanian, kepercayaan diri serta kekompakan.

Hal ini dikarenakan hampir semua permainan outbound dilakukan secara berkelompok dengan jumlah anggota tertentu.

permainan outbound lebih sering dilakukan di luar ruangan. Meski begitu, sebagian orang kemudian memainkannya di dalam ruangan ataupun indoor karena suatu alasan tertentu.

Dengan semakin banyak orang yang bergabung, lokasi permainan outbound juga harus semakin luas. Selain itu, permainan outbound juga bisa dilakukan di halaman luas, tanah yang luas, pantai, dan sebagainya.

Adapun beberapa tujuan dari permainan Outbound Limpakuwus yang perlu kamu ketahui, antara lain:

1. Team Building Limpakuwus

Team building merupakan bentuk dari peningkatan hubungan kerjasama, solid, sinergi serta kekompakan tim atau kelompok

2. Team Work

Team work merupakan suatu bentuk kerjasama tim untuk dapat mencapai tujuan bersama

3. Melatih Komunikasi

Komunikasi sebagai suatu proses serta tata cara menyampaikan informasi yang tepat kepada seseorang atau kelompok.

4. Meningkatkan Kemampuan Leadership

Leadership merupakan kekuatan proses dalam memimpin seseorang atau kelompok untuk mencapai suatu tujuan yang diinginkan.

5. Meningkatkan Konsentrasi

Konsentrasi merupakan proses peningkatan daya fokus serta daya ingat pikiran seseorang terhadap sesuatu.

6. Meningkatkan Kreativitas

Kreativitas merupakan suatu proses peningkatan suatu daya cipta ataupun suatu ide baru untuk dikembangkan.

7. Meningkatkan Kemampuan Untuk Membuat Strategi

Strategic Planning merupakan suatu perencanaan dari segi manajemen untuk mencapai sasaran atau tujuan.

8. Meningkatkan Kemampuan Menganalisis

Analisis merupakan kemampuan untuk menelaah dan menyelidiki sesuatu, sehingga suatu masalah lebih mudah untuk dipahami serta dipecahkan.

9. Meningkatkan Rasa Percaya Diri

Confidence merupakan peningkatan rasa percaya diri terhadap kemampuan yang dimilikinya, sehingga akan lebih mudah dalam mengambil keputusan.

Games Teamwork yang Seru

Membahas mengenai permainan pastinya Anda akan dihadapkan dengan pilihan permainan yang bisa dilakukan secara outdoor atau indoor hingga memperhatikan apa membutuhkan banyak peralatan atau lebih simple.

Terlebih dari itu yang perlu di perhatikan adalah konteks dan nilai yang bisa dipetik dalam permainan tersebut akan bermanfaat tentunya jika Anda melakukannya untuk tujuan team building. 

Berikut adalah beberapa contoh games teamwork pilihan yang bisa menjadi referensi Anda:

1. The Mine Field

Permainan ini dapat diterapkan dalam kelompok berjumlah banyak. Bagi tim ke dalam beberapa kelompok. Anda dapat melakukannya di lokasi dengan area luas seperti lapangan, lahan parkir kosong, taman, atau area yang cukup luas jika indoor.

Cara bermain:

Pada area yang telah ditentukan, sebar barang-barang seperti bola, botol, sepatu, sendal, dan sebagainya yang dapat menjadi objek dalam permainan, kemudian buat rute tertentu sebagai titik mulai dan selesai bagi pemain. 

Buatlah tim dalam jumlah genap, kemudian tentukan satu orang yang akan ditutup matanya. Anggota tim lainnya akan berperan sebagai pemandu, tugasnya mengarahkan anggota yang matanya ditutup agar berjalan dari satu titik mulai ke selesai tanpa menginjak benda-benda yang telah disebar. 

2. Tebak Gambar atau Foto

Permainan kerjasama kelompok indoor berikutnya adalah permainan ini cukup mudah namun menantang. Anda dapat membagi karyawan ke dalam beberapa tim, maupun dimainkan secara individu. Lebih enak bermain dalam ruangan indoor, dengan menyediakan laptop dan proyektor. Permainan dapat meningkatkan rasa kebersamaan antar karyawan, menunjukkan seberapa dekat setiap karyawan.

Cara bermain:

Kumpulkan foto karyawan, Anda dapat mengambilnya dari foto profil, foto gathering, dan sebagainya. Crop foto sehingga hanya tersisa bagian tubuh tertentu, seperti tangan, mata, rambut, alis, kuping, jidat, sesuai kreativitas Anda. 

Anda dapat membuat tiga level, dimana level satu hanya tampil satu bagian tubuh saja namun dengan hadiah paling besar, level dua menampilkan dua clue, dan level tiga menampilkan tiga clue, dimana semakin banyak clue foto yang ditampilkan, semakin sedikit hadiah yang akan didapatkan peserta. Tampilkan setiap potongan foto tersebut, dan biarkan para karyawan menebak potongan foto siapa yang ditampilkan pada layar. 

3. Temukan 10 Kesamaan

Permainan ini tidak membutuhkan properti atau peralatan. Dapat dilakukan baik indoor maupun outdoor. Melalui permainan ini diharapkan timbul rasa kebersamaan karena adanya kesamaan antar anggota.

Cara bermain:

Bagi karyawan dalam beberapa tim berjumlah besar. Akan lebih baik apabila pembagian dilakukan berdasarkan divisi kerja, dimana setiap kelompok terdiri dari berbagai macam divisi. Tugas permainan ini cukup sederhana, yaitu setiap kelompok harus lebih dulu menemukan 10 kesamaan yang ada pada satu kelompok. 

4. Siapa nama saya?

Games indoor kelompok lainnya ialah permaianan “Siapa Nama Saya?”. Permainan ini dapat dimainkan dalam ruangan dengan berapapun jumlah karyawan. Properti yang digunakan dapat berupa kertas atau post it dan pulpen. Tujuan permainan adalah menebak identitas orang dengan mencari petunjuk melalui pertanyaan format jawaban “Iya” dan “Tidak”.

Cara bermain:

Isi post it atau kertas yang akan ditempelkan dengan nama karyawan, mitra atau klien perusahaan, artis, orang terkenal, dan sebagainya sesuai tema yang Anda tetapkan. Kemudian tempelkan kertas tersebut di punggung salah satu peserta, peserta tersebut harus menjawab dengan tepat nama orang yang ada pada kertas tersebut. Untuk mendapatkan petunjuk, orang yang ditempel kertas dapat menanyakan pertanyaan pada peserta lainnya, dimana peserta lain hanya dapat menjawab “Iya” atau “Tidak”. 

5. Tebak Gaya

Permainan ini melatih daya telepati setiap karyawan. Bagi karyawan ke dalam beberapa tim. Permainan dapat dimainkan baik indoor maupun outdoor. Tujuan permainan ini adalah menebak sebuah kata melalui yang diperagakan oleh setiap pemain. 

Cara bermain:

Kocok urutan tim yang akan maju secara bergiliran. Setelah ditentukan minta tim pertama maju ke depan. Minta tim menentukan urutan dalam berbaris. Kemudian minta setiap peserta mendengarkan lagu kecuali orang pertama dalam urutan berbaris. 

Berikan kata pada orang pertama, dimana kata tersebut harus dideskripsikan melalui gerakan tubuh kepada pemain selanjutnya, tidak boleh menggunakan gerakan mulut. Lagu digunakan agar pemain selanjutnya tidak mendapatkan clue melalui apa yang diucapkan pemain sebelumnya jika pemain sebelumnya gagal menjawab. Semakin cepat anggota tim dapat menjawab kata yang dimaksud, semakin besar hadiah yang didapat. 

6. Dua Kebohongan, Satu Kebenaran

Disebut juga dengan istilah “2 truths and 1 lie” permainan ini cukup terkenal bukan hanya untuk dapat mengenal lebih dalam individu dalam team kita, tapi untuk mempelajari bagaimana individu tersebut mempresentasikan dirinya. Permainan ini dapat dimainkan secara tatap muka maupun virtual. Jika dilakukan secara virtual Anda dapat menggunakan aplikasi online meeting atau jika secara langsung dilakukan dalam ruangan bersama-sama.

Cara bermain:

Tunjuk satu orang, kemudian minta orang tersebut menyebutkan dua kebohongan dan satu kebenaran tentang diri mereka sendiri. Diharapkan melalui permainan ini setiap karyawan akan semakin mengenal satu sama lain dan memancing obrolan.

7. Sketch It!

Jika perusahaan Anda menerapkan sistem remote working, Permainan ini akan cocok dimainkan ketika sedang meeting online bersama tim. Tujuannya adalah untuk membangun komunikasi yang efektif dan jelas antar tim.

Cara bermain:

Setiap orang harus menyediakan alat untuk menggambar. Kemudian tunjuk satu orang untuk mendeskripsikan seseorang atau sebuah objek. Menggunakan deskripsi yang diberikan, anggota lainnya harus menggambarkan apa yang telah disebutkan. Setelah sesi petunjuk habis, masing-masing orang menunjukkan hasil gambar mereka, dan dipilih mana yang paling mendekati jawaban yang benar. 

8. Kategorikan Benda

Permainan ini cocok dimainkan oleh perusahaan Anda yang melakukan kegiatan offline, dengan menggunakan benda-benda yang tersedia di kantor. 

Cara bermain:

Tentukan kategori benda yang harus dikumpulkan karyawan, misalkan berdasarkan warna, fungsi, komposisi, atau kemiripan bentuknya. Kemudian bagi karyawan ke dalam beberapa tim dan minta setiap tim mengumpulkan 20-30 benda yang ada di sekitar kantor. 

Tentukan waktu dan area mana saja yang dapat dijelajahi oleh karyawan. Setelah semua benda terkumpul, minta setiap tim mengumpulkan benda sesuai kategori yang telah ditentukan. Tim dengan benda terbanyak di setiap kategori akan mendapatkan poin.

9. Buat Cerita

Permainan ini juga dapat dilakukan bagi perusahaan Anda yang menerapkan remote working. Tujuannya adalah melatih kreativitas karyawan dan membangun tim yang kompak. Selain itu permainan ini dapat melatih komunikasi efektif dalam tim.

Cara bermain:

Buat beberapa tema cerita yang menarik, mungkin berkaitan dengan pekerjaan, karyawan, hobi, dan sebagainya. Kemudian tentukan urutan peserta. Minta orang pertama menyebutkan satu kalimat, kemudian orang selanjutnya mengulang kalimat yang telah disebutkan dan menambahkan satu kalimat lagi. Hingga pada orang terakhir akan tercipta sebuah cerita yang bisa jadi menarik dan lucu. 

untuk berkegiatan Outbound Limpakuwus banyumas seperti gathering, team building , Fun game dll silahkan bisa hubungi kami

Gathering di guci ashafana

RS Siti Khodijah kota pekalongan Outbound Gathering di Guci Ashafana

Outbound Jateng

Gathering di Guci Ashafana – RS Siti Khodijah kota pekalongan Outbound Gathering di Guci Ashafana kegiatan Gathering biasanya di laksanakan setiap tahun setiap perusahaan maupun instansi,

namun mengemas kegiatan agar memiliki kesan dan berdampak adalah hal yang berbeda dan perlu team khusus, apa lagi menjaikanya hal yang berkesan dan berdampak.

Gathering di Guci Ashafana

Gathering dengan kemasan outbound adalah salah satu pilihan yang patut di pertimbangkan.

acara gathering menjadi sarana untuk menyatukan kembali, mengikat kebersamaan sesama team mungkin di dalam lingkungan kerja jarang berkomunikasi karna kesibukan masing masin.

dan pastinya memerlukan pengemasa acara yang yang bisa memasilitasi semua, menyatukan tanpa banyak bicara dengan cara bermain bersama.

tujuan RS Siti khodijah kota pekalongan melaksanakan program gathering ini adalah untuk kembali me refresh segenap jajaran karyawan dan manajement setelah selama satu tahun berpenat penat dalam pekerjaan dan menyiapkan akreditasi.

agenda gathering di kawasan guci Ashafana yang dulu memiliki nama Wagu wana wisata guci, memiliki fasilitas lapangan untuk kegiatan yang cukup luas dan memiliki Fasilitas Resto, setelah berkegiatan kitapun bisa menikmati kolam air panas berendam untuk merilekskan tubuh.

ingin berkegiatan outbound di kawasan wisata guci ? kami siap memfasiltasi agar agenda acara anda memiliki dampak terhadap team dan Fun.

di wisata guci air panas ada beberapa pilihan tempat untuk gathering di seperti Guci forest atau menginap di hotel seperri Sun Qita, hotel joglo Ageng.

selain program outbound gathering ada beberapa pilihan program seperti team building – capacity building – fun game – training motivasi dan program adventure seperti jeep adventure atau river tubbing.

yuk agendakan gathering perusahaan anda bersama kami.

PPNI RSU Islam Harapan Anda Tegal Outbound di Guci Ashafana Tegal

Outbound Jateng

Outbound di Guci Ashafana – Dalam rangka peningkatan ikatan kerjasama antar anggota PPNI RSU Islam Harapan anda melaksanakan progam outbound dengan tema Team building di guci

Outbound di Guci Ashana
Outbound di Guci Ashana

program outbound ini melibatkan anggota PPNI RSU Islam harapan anda dengan harapan semakin kompak dan bersemangat untuk saling menguatkan antar anggota, program ini berjalan dengan Fun dan berkesan.

Manfaat Outbound Team Building

1. Komunikasi dan kolaborasi yang lebih baik

Tidak ada manfaat team building yang lebih besar ketimbang memperkuat kolaborasi di antara karyawan dan menumbuhkan semangat kolaborasi. Dengan permainan yang terbagi ke dalam grup, para peserta team building bahu-membahu untuk mampu menyelesaikan tugas tersebut. Tentunya komunikasi otomatis akan meningkat dan karena komunikasi tidak dilakukan di dalam ruang kerja, komunikasi menjadi terasa lebih nyaman di antara para peserta team building.

Selain itu, team building menciptakan kondisi di mana para karyawan saling berkomunikasi secara langsung, terutama karyawan antar divisi yang tidak memiliki kedekatan baik secara emosional ataupun jarak ruang kerja. Jika di kantor acapkali komunikasi hanya sering dilakukan via e-mail, maka dalam kegiatan team building mau tidak mau komunikasi dilakukan secara verbal. Hal ini dapat meleburkan para pekerja yang tadinya terpisah ke dalam satu ikatan emosional baru.

2. Menumbuhkan “trust“

Komunikasi yang baik akan membawa manfaat team building berikutnya, yakni tumbuhnya rasa percaya kepada rekan kerja. Hubungan dengan rekan kerja atau kolega dengan lebih dekat dan personal akan membawa rasa aman dan nyaman dalam bekerja. Dampaknya, pekerja dapat lebih mempercayai koleganya ketika dibebani dengan tanggung jawab tertentu.

Tumbuhnya kepercayaan terhadap tim juga sangat besar dampaknya, terutama kepada suatu tim yang baru dibentuk dalam suatu proyek. Jika tim tersebut baru terbentuk, biasanya mereka belum beradaptasi dengan cara komunikasi, ritme kerja, suasana diskusi, dan cara penyelesaian masalah. Dengan aktivitas team building, diharapkan terjadi kolaborasi yang apik dan tumbuh rasa percaya satu sama lain dalam tim tersebut.

3. Menghilangkan stres

Esensi lain dalam aktivitas team building yang perlu diperhatikan jelas kegembiraan dan mengurangi stres. Rutinitas dan beban kerja yang intens dalam lima atau enam hari kerja per minggu tentu punya efek buruk dalam kesehatan pekerja.

Dengan jeda melalui kegiatan team building, para pekerja bisa mengambil napas dan melupakan pekerjaan kantor sejenak, bersenang-senang, untuk kemudian menyimpan suasana hati yang bahagia tersebut ketika kembali masuk ke ruang kerja. Energi positif tersebut kemudian akan memicu pekerja untuk berkontribusi secara maksimal.

4. Menemukan potensi leadership

Team building bisa menjadi sarana bagi para atasan untuk memantau para pekerjanya yang memiliki potensi sebagai pemimpin. Hal itu bisa digali dalam cara karyawan tersebut menyelesaikan masalah, apakah dia cukup tenang, mengarahkan koleganya untuk berhasil menyelesaikan tantangan, mampu mengambil keputusan bijak, dan berinteraksi dengan baik kepada seluruh peserta dalam kelompok.

Karena itu, perlu bagi perancang kegiatan team building untuk menyusun permainan atau kegiatan yang memungkinkan semua orang menjadi pemimpin. Dari situ, akan terlihat siapa saja pekerja yang menonjol untuk dijadikan pemimpin.

yang pastinya kegiatan outbound di samping memiliki tujuan dengan program yang jelas juga di kemas secara Fun sehingga menjadi sarana kebersamaan yang menyenangkan.

untuk reservasi kegiatan outbound di kawasan Wisata Guci seperti program outbound di guci Ashafana – outbound di guci Forest ataupun yang lainya silahkan bisa hubungi team kami konsultasi kebutuhan program acara outbound anda sesuai tujuan.